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企业关键绩效指标(kpi：keyperformanceindicator)是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具，是企业绩效管理的基础。kpi可以使部门主管明确部门的主要责任，并以此为基础，明确部门人员的业绩衡量指标。建立明确的切实可行的kpi体系，是做好绩效管理的关键。关键绩效指标是用于衡量工作人员工作绩效表现的量化指标，是绩效计划的重要组成部分。
2024-09-20 16:53:40
提问者: 未知
趋向性指标，跟macd有点类似。
2024-09-20 09:48:43
提问者: 未知
“量化”：指的是目标或任务具体明确，可以清晰度量。绩效考核量化，实质上就是尽量用量化的数据、指标反映员工工作业绩的一种表现形式。量化绩效考核可以更为科学准确的员工绩效进行评价，进而提高员工工作积极性。
2024-09-20 08:56:23
提问者: 未知
数量指标是反映社会经济现象发展总规模、总水平或工作总量的统计指标，用绝对数表示。其数值大小一般随总体范围的大小而增减。质量指标是反映社会经济现象相对水平或平均...
2024-09-20 21:01:01
提问者: 未知
帮助过 31696 人，获好评率 100% 游珊珊律师，现任...而保险合同一般要有受益人的，万一投保人死亡时，由受益人获得权益，那么死亡险被保险人不认可保险金额,合同有没有效的?...
2024-09-20 23:02:56
提问者: 未知
如考勤方面可以量化，另外各岗位的工作可以适当制定一些标准，如制单的可以制定错误率标准，凭证装订的可以制定装订规范指标等。事实上对于一些只有几个人的财务部门，制定所谓的量化标准有害无益，只有一些大型企业，一个岗位可能有几个人的，制订了量化标准才有可行性和必要性。
2024-09-20 09:32:19
提问者: 未知
在网上看到有的文章提到“okr的原则之一就是指标一定是量化的”，另一篇文章又提到“okr如果全部量化就成了kpi”，还是要本着“能量化尽量量化，不能量…显示全部 ...
2024-09-20 11:39:24
提问者: 未知
生效考核指标量表被考核人姓名｜职位｜生产总监｜部门｜考核人｜职位｜理｜部门｜指标维度｜kpi指标｜权重｜绩效目标值｜考核得分｜财｜务｜类｜净资产回报率｜10%｜考核期内净资产回报率在____%以上｜主营业务收入｜10%｜考核期内主营业务收入达到____万元｜生产成本控制｜10%｜控制在预算之内｜内部...
2024-09-20 11:39:24
提问者: 未知
货币：经济中人们经常用于向其他人购买物品与劳务的一组资产职能：交换媒介；计价单位；价值储藏手段种类：商品货币；法定货币衡量货币量的指标：m1和m2
2024-09-20 11:39:24
提问者: 未知
部门绩效指标两部分，上级部门绩效指标的分解指标和本部门目标。基本是看重结果的。部门正职领导与部门绩效指标关系稍微紧密些，部门副职领导指标与部门自己的目标联系紧密些。因为部门正职更多负责整体，还有与其他部门的配合；而部门副职更多要管理部门内部。这两个部分是不一样的。
2024-09-20 11:39:24
提问者: 未知
绩效考核指标是绩效考核的关键，有些公司的绩效考核指标很多，好几十，甚至上百项都有，使得绩效考核特别的繁琐。要想简化绩效考核指标，采用kpi就能很好地实现，这个朗识绩效考核系统就有这个功能。 kpi所指的是关键业绩指标，其最大的特点就是抓大放小，能突出重点，并且强调人为性。在kpi绩效考核体系里，不只...广告合作商务QQ: 6391-670-971
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