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okr指标到底能否量化?_4大类25项量化指标

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在网上看到有的文章提到“okr的原则之一就是指标一定是量化的”,另一篇文章又提到“okr如果全部量化就成了kpi”,还是要本着“能量化尽量量化,不能量…显示全部 ​ ...

相关问题
    • 2024-12-23 05:47:24
    • 提问者: 未知
    “量化指标”—是指能用具体数据来体现的指标!如成交量、市盈率、日涨幅等等。
    • 2024-12-23 06:40:39
    • 提问者: 未知
    就是有计划的工作。分几个大部分,每个部分占百分之多少
    • 2024-12-23 20:06:28
    • 提问者: 未知
    质量指标分类:质量指标分为两大类:一类是反映产品本身质量的指标,即产品适合一定用途、满足一定需要的特性,反映其使用效能的大小。它取决于产品的内在质量与外观质量。内在质量表现在产品的化学成分和物理性能上,外观质量表现在产品的美观、色泽等方面。常用的产品本身质量指标有:(1)产品的使用寿命、效能。(2)...
    • 2024-12-23 12:58:12
    • 提问者: 未知
    目标必须量化,如果不能量化,就没有必要设定目标和指标。目标是期望达到的状态或计算、衡量后的结果;指标是一种可以衡量的属性,一般表现为一个计算公式或衡量标准。
    • 2024-12-23 07:36:41
    • 提问者: 未知
    如考勤方面可以量化,另外各岗位的工作可以适当制定一些标准,如制单的可以制定错误率标准,凭证装订的可以制定装订规范指标等。事实上对于一些只有几个人的财务部门,制定所谓的量化标准有害无益,只有一些大型企业,一个岗位可能有几个人的,制订了量化标准才有可行性和必要性。
    • 2024-12-23 08:06:37
    • 提问者: 未知
    不知道什么是basi量能指标,只知道有个bias乖离率指标,属于超买超卖型技术指标。
    • 2024-12-23 08:06:37
    • 提问者: 未知
    为您转载以下资料,希望有所帮助。如何让绩效考核实现量化与公平;考核指标是绩效管理的基础和依据,是所有工作的出发;绩效管理,绝对是企业管理中处境最尴尬、令人又爱又;虽说绩效考核早已在各种类型的企业中铺天盖地地开展;绩效考核难在哪里;为什么要让绩效管理发挥作用就必须解决好量化和公平;指标难量化,考核悬在...
    • 2024-12-23 08:06:37
    • 提问者: 未知
    在这里下载参考资料看看(ppt版本):http://www.chinasafety.gov.cn/newpage/newfiles/1028ssjd.ppt
    • 2024-12-23 08:06:37
    • 提问者: 未知
    展开全部·独立访问者数量(unique v**itors);重复访问者数量(repeat v**itors) 页面浏览数(page views);每个访问者的页面浏览数(page views per user);某些具体文件/页面的统计指标,如页面显示次数、文件下载次数等。用户行为指标主要反映用户是...
    • 2024-12-23 08:06:37
    • 提问者: 未知
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