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帮助过 31696 人，获好评率 100% 游珊珊律师，现任...而保险合同一般要有受益人的，万一投保人死亡时，由受益人获得权益，那么死亡险被保险人不认可保险金额,合同有没有效的?...
2024-09-20 07:54:27
提问者: 未知
关键绩效指标（kpi）是什么？关键绩效指标考核的概念和理论：企业关键绩效指标(kpi)是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具，是企业绩效管理的基础。kpi可以使部门主管明确部门的主...
2024-09-20 00:13:58
提问者: 未知
设定合理的绩效考核指标需要遵循smart原则：s：(specific) ------明确的、具体的。指标要清晰、明确，让考核者与被考核者能够准确的理解目标； m：(measurable)------可量化的。一家企业要量化老板、量化企业、量化组织架构。目标、考核指标更要量化，比较好、还不错这种词都...
2024-09-20 08:16:37
提问者: 未知
有限财务部岗位绩效考核表姓名考核满意度费用分析及时性合法性资金管理核算管收筹划岗位考核指标指标定义财务满意度相关部门对财务部门工作的满意度报告及时率财务结算及时性工资及考核奖金及时率回款及时率工作合法性及时向上级提供公司及部门费用报告表不得延期结算。每月15日前发放上月工资,每月20日前发放绩效奖金...
2024-09-20 08:16:37
提问者: 未知
关键绩效指标考核体系，是企业绩效考核的方法之一，其特点是考核指标围绕关键成果领域进行选取，主流商业管理教育均对关键绩效指标考核体系的应用及其特点有所介绍。关键绩效指标法同平衡记分卡...
2024-09-20 08:16:37
提问者: 未知
绩效考核指标类别篇一：绩效指标体系的分类方法绩效指标体系有五种分类方法：一、按照内容分类：1.组织绩效指标2.部门职能指标3.岗位职责指标二、按照考核时间分类1.年度考核指标2.日常考核指标（季度考核指标、月度考核指标、每周/日考核指标）三、按照指标类型分类1.消息管理2.成本管理3.工作量管理4....
2024-09-20 08:16:37
提问者: 未知
仓库管理员绩效考核指标岗位｜考核要素｜考核指收｜料｜员｜1、来料实物准确性｜一次错误扣5分｜2、收料单账目准确性｜一次错误扣5分｜3、先进先出标识｜一次错误扣5分｜4、待检标识、物料定置摆放及5s｜待检物料未标识或未定置摆放一次扣5分，5s不合格一次扣5分｜5、工作态度，内外部情况｜不服从安排一次扣...
2024-09-20 08:16:37
提问者: 未知
供应商的绩效考核指标32313133353236313431303231363533e4b893e5b19e31333365643662 (一)产品质量 质量合格率(p)=×100% 退货率=×100% 如果在n次的交货中，每次的产品合格率p都不一样，则用平均合格率p来描述。(二)交货期 交货准时率...
2024-09-20 08:16:37
提问者: 未知
总裁关键绩效考核指标表指标｜维度｜指标名称｜权重｜考核｜频率｜考核资｜料来源｜绩效目标值｜财｜务｜类｜企业总产值｜10%｜年度｜财务部｜达到 万元，比上一年度增长 %｜利润｜10%｜年度｜财务部｜达到 万元，比上一年度增长 %｜资金利用率｜6%｜年度｜财务部｜达到 %｜管理费用｜6%｜年度...
2024-09-20 08:16:37
提问者: 未知
绩效管理中，管理、考核员工绩效，就是为了提高每个人为企业创造绩效的能力，以达到企业效益最大化的目的。“人力资本管理专家”—伯特咨询在经过对多家企业的高绩效者与...
2024-09-20 08:16:37
提问者: 未知
明确考核的目的；考核与被考核主体；明确考核内容；确定考核周期；考核结果运用。制定过程中应注意： 考核的目的一般都是说要提高员工工作积极性之类，但是制定考核指标的人要清楚，根本目的是满足管理者的需求：减轻管理者工作压力，增加老板收入。好的考核制度，考核者应该是被考核者的直接...广告合作商务QQ: 6391-670-971
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