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3．考核结果与员工收入挂钩。二、考核标准1．销售人员业绩考核标准为公司当月的营业收入指标和目标，公司将会每季度调整一次。2．销售人员行为考核标准。（1）执行遵守公司...
2024-11-15 12:00:20
提问者: 未知
销售人员绩效考核方案｜名称｜销售人员绩效考核方案｜受控状态｜编 号｜20131010｜执行部门｜电信筹｜监督部门｜考证部门｜一、考核原则｜1．业绩考核（定量）+行为考核（定性）。｜2．定量做到严格以公司收入业绩为标准，定性做到公平客观。｜3．考核结果与员工收入挂钩。｜二、考核标准｜1．销售人员业绩...
2024-11-15 06:06:08
提问者: 未知
电话销售人员绩效考核方案根据新的体系业务考核要求，加强电话营销部员工考核管理工作，从而准确、客观的评价电话营销部员工履行岗位职责和工作任务的情况，特制定本制度。一、考核的目的和用途绩效考核（以下简称“考核”）是指用系统的方法、原理，评定、测量员工在职务上的工作行为和工作效果。1、考核的最终目的是改善...
2024-11-15 13:30:12
提问者: 未知
定量指标可以从推销工作的投入、产出和二者结合3种情况划分。1)投入型考核指标 销售人员访问顾客的总次数（包括新老客户和未成交的潜在客户） 每一新顾客的平均访问次数（考核期内，下同） 每一老顾客的平均访问次数 每一客户（新、老、潜在）的平均访问次数 访问准顾客的总次数（包括新顾客...
2024-11-15 13:39:47
提问者: 未知
设定销售人员的kpi绩效考标主要在以下几方面：1、销售任务完成率（实际完成销售收入/目标销售收入）；2、销售回款率（实际回款率/目标回款率）；3、新客户开发计划完成率（实际开发客/计划开发客户数）；4、品销售任务完成率（实际销售新产品收入/新产品销售目标收入）；5、销售价制率（实际销售价格/公司指导...
2024-11-15 14:23:29
提问者: 未知
总分数为100分，每一项指标权重分别为40%30%30%，当某一项超额完成绩效目标时，如a指标为完成月销售额10万元，实际...根据你的描述，按照你的权重方法是有很大的风险发生销售...
2024-11-15 14:23:29
提问者: 未知
厨师的绩2113效考核指标如下： 一、绩5261效指标、应分出评价层次，4102抓住关1653键绩效指标（keyperformanceindicator，kpi）每位员工都可能会承担很多的工作目标与任务， 有的重要，有的不重要，如果我们对员工所有的方面都来进行评价考核，面面俱到，抓不住重点与关键，势...
2024-11-15 14:23:29
提问者: 未知
1必须注意与团队绩效的相关性 现代企业是合作劳动的组织，这就要求企业管理必须关注团队精神培养，强化合作意识。而实现这一点，光指望鼓励、号召、启发觉悟，不触及利益问题，是无济于事的。必须形成团队凝聚力的物质基础，形成“团结协作不够，个人利益就少；没有团结协作，就得不到个人利益”，即俗话说的“大河有水...
2024-11-15 14:23:29
提问者: 未知
销售人员绩效考核方案
2024-11-15 14:23:29
提问者: 未知
绩效考核的目标=绩效考核的指标+赋值 指标是一种工具体系，用来落实和传递目标，赋值后就成为可操作的目标。 目标是“落实”与“传递”，因为目标是整体的概念，不能简单分拆到部门；指标是“分解”，因为指标是分块、分角度选择的，可以按部门分解。绩效考评，是指考评者对照工作目标或绩效标准，采用一定的考评方法，...
2024-11-15 14:23:29
提问者: 未知
最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>原发布者:覃晓芳 人力资源部招聘主管绩效5261考核4102表 直接上级：被考核者：被考核职位：考核日1653期：年月日 考核维度｜考核指标｜考核要点｜权重｜评分标准（除10分以外均不含上限）｜自评得分｜他评得分｜ 10—9.0｜9.0—6.0｜6.0...广告合作商务QQ: 6391-670-971
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