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设定销售人员的kpi绩效考标主要在以下几方面：1、销售任务完成率（实际完成销售收入/目标销售收入）；2、销售回款率（实际回款率/目标回款率）；3、新客户开发计划完成率（实际开发客/计划开发客户数）；4、品销售任务完成率（实际销售新产品收入/新产品销售目标收入）；5、销售价制率（实际销售价格/公司指导价）6、新进销售人员培养合格率（以新销售人员转正为标准）
2024-09-20 18:24:56
提问者: 未知
1.销售额：一般是指业务人员的销售业绩的实际到账金额。...因此围绕企业年度盈利指标针对各职能部门的核心职能各岗位的核心工作设计出一系列的工作改善指标，以便形成快速响应...
2024-09-20 18:54:51
提问者: 未知
通常来说销售人员最主要的是要完成既定的销售目标、回款目标、费用目标，以及保障销售目标达成的过程指标。同时，不同的销售模式对于销售人员的考核重点也可能会有不同。另外在建立考核指标时，除了定量指标还应当考虑一定的定性指标。（1） 销售目标：签单目标达成率、市场占有率、新签订单比率、新产品业绩比率、销售增...
2024-09-20 20:10:48
提问者: 未知
考核制定的原则1、 公平的原则本制度以上海营销中心销售人员的日常工作为考核项目，以制度化和考核指标的数据化为考核方式，尽量减少人为干扰及主观性，对考核及奖励均注重公平性原则。2、 过程与结果激励相结合原则本制度以月度作为一个考核周期，以过程激励为主、结果激励为辅。二、考核项目与权重说明1、考核项目、...
2024-09-20 18:54:03
提问者: 未知
电话销售人员绩效考核方案根据新的体系业务考核要求，加强电话营销部员工考核管理工作，从而准确、客观的评价电话营销部员工履行岗位职责和工作任务的情况，特制定本制度。一、考核的目的和用途绩效考核（以下简称“考核”）是指用系统的方法、原理，评定、测量员工在职务上的工作行为和工作效果。1、考核的最终目的是改善...
2024-09-20 20:17:56
提问者: 未知
技术人员绩效步骤： 一、技术人员的业绩考核 1、制定业绩考核制度 2、选择业绩评价工具 3、完善工作业绩标准 4、推崇计划管理 5、注意督促检查 二、技术人员的素质考核 1、对企业的忠诚度 2、分析和解决问题的能力 3、市场意识 4、谈判能力 5、组织才能 三、技术人员的绩...
2024-09-20 10:36:04
提问者: 未知
行业不同，不太好说，方向都是一样，让销售人员有进步。我们是这样规定的，1访客量，有效的访客量是一个积累的过程，在没有订单的情况或者订单不理想的情况下，访客量是唯一能证明你的工作还在有效的继续。销售的漏斗定律你应该知道的。2，新客户报价量，只有源源不断的新客户给你报价，你后期的成交额才能提高，报价量是...
2024-09-20 10:36:04
提问者: 未知
生效考核指标量表被考核人姓名｜职位｜生产总监｜部门｜考核人｜职位｜理｜部门｜指标维度｜kpi指标｜权重｜绩效目标值｜考核得分｜财｜务｜类｜净资产回报率｜10%｜考核期内净资产回报率在____%以上｜主营业务收入｜10%｜考核期内主营业务收入达到____万元｜生产成本控制｜10%｜控制在预算之内｜内部...
2024-09-20 10:36:04
提问者: 未知
销售人员绩效考核方案
2024-09-20 10:36:04
提问者: 未知
1)信息到达率40%以上为合格，反推是否对用户足够了解，时间把握是否够准；2)阅读率30%以上为合格，反推内容编辑是否到位；3)活动粉丝参与率20%以上...你的微信号达到标准了吗?
2024-09-20 10:36:04
提问者: 未知
序号｜kpi ｜考核周期｜指标定义/公资料来源｜1司资金｜预算达成率｜月/季/年度｜公际年度资金使用额 100%｜公司资金使用预算额｜2｜资金筹集计划｜编制及时率｜月/季/年度｜编制及时的次数 100%｜编制的总次数｜3｜月度流动资金｜计划编制及时率｜月/季/年度｜编制及时的次数 100%｜编...广告合作商务QQ: 6391-670-971
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