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工作目标设定(gs) goal setting 工作目标设定 general superiv**ion 绩效...工作目标设定能弥补完全量化的关键绩效指标所不能反映的方面，更加全面反映尤其是基层员工的表现。...
2024-11-15 06:00:18
提问者: 未知
那你先要知务部门主要的工作是哪些呀？财务控制重点在哪里？然后从定量与定方面对财务部门进行考核，比如说预算情况、财务分析质量等。另外你可以在网上找点相关资料，再说你的同事对人力资源了解很多，那还不跟他们交流一下，不是更快。
2024-11-15 13:13:07
提问者: 未知
一、关键绩效指标设计的理念（一）定义1.关键绩效指标(kpi：keyperformanceindicator)是指对组织运作过程中关键成功要素的提炼和归纳，是通过对组织内部某一流程的输入端和...
2024-11-15 06:30:58
提问者: 未知
绩效个性指标，一般指根据通常的数据来源如企业经营目标分解、职责提取、工作计划、临时性重点工作提取的，与个人工作密切相关的指标。绩效共性指标，一般指在整个企业范围内或某个部门范围内，对所有被考核人设置的具有导向作用的指标，如企业的销售额、回款额指标等财务类目标、责任心等行为类指标。
2024-11-15 22:45:22
提问者: 未知
有限财务部岗位绩效考核表姓名考核满意度费用分析及时性合法性资金管理核算管收筹划岗位考核指标指标定义财务满意度相关部门对财务部门工作的满意度报告及时率财务结算及时性工资及考核奖金及时率回款及时率工作合法性及时向上级提供公司及部门费用报告表不得延期结算。每月15日前发放上月工资,每月20日前发放绩效奖金...
2024-11-15 22:45:22
提问者: 未知
招聘计划完成率、员工流失率、员工适岗率等。1.招聘完成率；2、员工流失率；3、员工适岗率；4、人员编制的执行情况，是否存在超编情况。招聘专员的绩效考核，肯定是以招聘任务完成率而确定的，那么也就是说绩效考核招聘任务需要推迟一个月进行，那么就跟随工资表制作是一样的，当月做上月的。...
2024-11-15 22:45:22
提问者: 未知
应该说绩效指标包括业绩指标，一般认为是一回事。如果说区别，业绩指标偏重于经营方面的指标，如营业收入、利润、市场占有率、毛利率等指标，比较容易拿出来考核何比较；绩效指标除了业绩指标，还包括管理指标，如市场拓展程度、项目建设进度、企业文化的融合度等。个人意见不全面，仅供参考。
2024-11-15 22:45:22
提问者: 未知
【答案】a、b、d、e【答案解析】绩效考核指标的类型包括：①软指标与硬指标：②“特质、行为、结果”三类指标；③结果指标与行为指标。
2024-11-15 22:45:22
提问者: 未知
kpi指标的提取，可以“十字对焦、职责修正”一句话概括。但在具体的操作过程中，要做到在各层面都从纵向战略目标分解、横向结合业务流程“十”字提取，也不是一件非常容易的事情。以下主要运用表格的方式说明kpi指标的提取流程。分解企业战略目标，分析并建立各子目标与主要业务流程的联系 ...
2024-11-15 22:45:22
提问者: 未知
评价内容 基本指标 修正指标 评议指标 一、财务效益状况 净资产收益率 总资产报酬率 资本保值增值率 销售利润率（营业利润率） 成本费用利润率 1、领导班子基本素质 2、产品市场占有能力（服务满意度）二、资产营运状况 总资产周转率 流动资产周转率 存货周转率 应收帐款周转率 不良资产周转...
2024-11-15 22:45:22
提问者: 未知
对于指标的分类方法，有多种不同的角度，不同的角度就会产生不同的叫法：如：定性指标、定量指标 数量指标、质量指标 经济指标、管理指标 正激励指标、负激励指标 否决指标、非否决指标 部门内指标、企业指标等等。你所说的，正项指标、负项指标也是一种分方法。广告合作商务QQ: 6391-670-971
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