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公司绩效管理效果可以用以下指来说明:一、财务指标:收入指标(营业额)、利润指标(润,净利润)、成本指标(生产成本、管理成本、财务成本、销售成本),现金流指标、、收入成本数据分析、绩效考核指标、资本管理运作指标(如融资渠道管理、融资资金管理、资本调度管理、负债管理、帐务处理管理)、如果是上市公司还需要增加衡量股价的指标。 二、非财务指标:主要目标市场占有指标(市场占有率或者用销售额/营业额等绝相值)、战略发展指标(扩张战略、紧缩战略、差异化战略、低成本战略等各项指标以及相关增长率等)、新产品研发指标、公司治理指标(监管体系、管理体系,制度及流程建设、文化建设、团队梯队建设等)、品牌建设指标(客户满意、员工关系、社会关系、企业声誉等)。财务指标是指企业总结和评价财务状况和经营成果的相对指标,**《企业财务通则》中为企业规定的三种财务指标为:1.偿债能力指标,包括资产负债率、流动比率、速动比率;2.营运能力指标,包括应收帐款周转率、存货周转率;3.盈利能力指标,包括资本金利润率、销售利税率(营业收入利税率)、成本费用利润率等。财务指标是可以用财务形式计算出来,而非财务指标无法用财务数据计算。存在三类主要的非财务指标:经营、顾客和员工。经常使用的非财务指标主要包括:1.顾客满意度;2.产品和服务的质量;3.战略目标
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