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■ 绩效指标提取困难，由于研发人员工作本身的独特性以及工作成果不易衡量，因此难以提炼直观量化的数字性指标； ■ 工作内容界定困难，特别是预研人员，一些成果仅仅是证明某种试验或测试方法可行与否，证实与证伪具有同样的价值，难以在任务下达之前予以明确； ■ 定性内容较多，影响考核的公正性； ■ 考核方式的选取问题，很多企业的研发管理者为了回避考核的难题，而采取背后打分、不沟通的方式。 面临如此多的问题，如何对研发人员进行业绩评价呢？其实，
2024-11-15 14:29:40
提问者: 未知
在企业生产的三个基本要素（劳动力、劳动资料、劳动对象）中，劳动力是最重要的因素，正确的统计、分析、预测劳动生产力指标，对于企业有序地组织生产、充分开发、合理利用...
2024-11-15 15:48:43
提问者: 未知
技术研发人员绩效考核4.1技术部关键绩效考核指标序号12345kpi指标工作目标按计划完成率技术创新使标准工时降低率技术创新使材料消耗降低率技术改造费用控制率重大技术改进项目完成数6技术服务满意度7外部学术交流次数8内部技术培训次数考核周期年度年度年度年度指标定义/公式实际完成工作量×100%计划完...
2024-11-15 03:41:31
提问者: 未知
假定公司产品使用100个供应商的零部件，假定每个零部件...在现金为王的时代增加公司的现金流意义十分重大，具体来讲一是考核采购计划准确性，包括数量的准确性和时间的准确性...
2024-11-15 02:28:33
提问者: 未知
kpi绩效考核权重负关键指序责标号人（kpi）指标定义公式评分标准分权合计数据来源4月-6月指标分解（2013年4月----2014年3月）实际得分7月-9月10月-12月1月-3月备注项目成本1控制达成率公司预算部测算出的目标成本（人工、机械、材料、其他间接费用等他）1、完成值=目标值，满分；实际...
2024-11-15 18:27:38
提问者: 未知
关键绩效指标kpi(key performance indicators)，是基于企业经营管理绩效的系统考核体系。关键绩效指标适用于考核和管理被考核者绩效的可量化的或者可行为化的标准体系，是...
2024-11-15 18:27:38
提问者: 未知
传统的业绩评价体系强调管理者希望(或要求)下属采取什么行动，然后通过评价来证实下属是否采取了行动以及行动的结果如何，整个控制系统强调的是对行为结果的控制与考核。...
2024-11-15 18:27:38
提问者: 未知
过完年了，很多电商公司淘宝店铺又开始面临新一轮的招聘难题。不少兄弟让二哥帮助推荐靠谱的运营和美工，总结了一下，简单聊一下淘宝美工的考核指标，时间关系，这次就只聊几个关键的指标。（一）关于岗位职责：其实美工的工作表面看起来就是那几样，都差不多，拍照、修图、上传等等，但对于电商行业来说，其实美工是电商团...
2024-11-15 18:27:38
提问者: 未知
不同作的绩效考核的数量指标不同果能把问题问得更细一些，能针更强的回答。如样笼统的问呢，一般人力资源部的考核能有这样的指标。举一些例子，希望能够帮到你：对于销售而言，数量指标，就是销售业绩。不同的客户的销售业绩的评价指标也不同，比如企业用户、**用户、个人用户的数量指标应该是不同的。对于数据制作人员而...
2024-11-15 18:27:38
提问者: 未知
公司绩效考核体系中各项指标的权重是如何确定的...应从绩效考核的两个方面系统阐明员工个人绩效考核和团队绩效考的概念，两者相互联系，以及合并使用的好处，在企业现有考核内容中增加团队绩效，将组织绩效、团队绩效与员工个人绩效三者有力地结合在一起。重点研究企业中层及以下管理岗位员工个人绩效考核和团队绩效考核...
2024-11-15 18:27:38
提问者: 未知
一、绩效考核指标应与企业的战略目标相一致 在绩效考核指标的拟定过程中，首先应将企业的战略目标层层传递和分解，使企业中每个职位被赋与战略责任，每个员工承担各自的岗位职责。绩效管理是战略目标实施的有效工具，绩效管理指标应围绕战略目标逐层分解而不应与战略目标的实施脱节。只有当...广告合作商务QQ: 6391-670-971
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