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1、建立健全内部会计控制制度。遵循会计法规的相关规定,在会计工作的机构与岗位方面进行合理设置,在职责与权限的上面进行合理划分,做到账务分开管理,使得掌管资金的人员,掌管物资人员,掌管账目的人员,三者间形成相互约束的关系。通过这种具有“分权”特质内控制度的建立,让业务经办人员达到相互监督的效果。2、正确把握授权的度作为管理阶层,在经营决策上面要做到独特和权威,在经济行为上需做到廉洁及带来效益。权利的量度界定在授权当中是非常关键的一步。为此,需用心遵照现代制度之规定,将公司治理结构良好的建立起来。
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