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深圳中为智研咨询有限公司竞争信息情报事业部,为企业提供专业优质的竞争对手调研、行业分析研究、竞争信息情报整体解决方案、竞争信息情报管理系统等竞争信息情报产品与服务。**企业及市场调查研究大纲: 第一章 企业基本情况调研 一、注册成立时间 二、企业子公司及分布 三、企业股权结构 四、企业员工数量 五、企业合作商 六、企业负责人联系方式 第二章 企业市场总况调研 一、目标企业经营状况 二、目标企业生产研发 三、目标企业营销活动 四、目标企业销售情况 五、目标企业市场拓展 六、目标企业战略举措 第三章 企业生产研发调研 一、目标企业生产设备 二、目标企业生产能力 三、目标企业质量控制体系 四、上游供应商状况 五、研发部门组织架构 六、技术水平及研发能力 七、生产、研发的管理与政策 第四章 企业经营状况调研 一、目标企业营收规模 二、目标企业资产规模 三、目标企业盈利情况 四、目标企业股权结构 五、目标企业投融资动态 第五章 企业营销体系调研 一、市场竞争调研 二、市场宏观环境 三、市场需求和变化趋势 四、营销组织架构 五、品牌定位 六、产品销售状况 七、价格体系 八、销售渠道 九、营销策略总结 第六章 企业人力资源调研 一、企业文化及管理特点 二、组织架构及人员构成 三、管理、研发与营销团队 四、薪酬体系与福利制度 五、人力资源政策情况 第七章 企业专利情况调研 一、行业专利数据分析 二、区域分析 三、类型分析 四、主要竞争公司分析 五、申请人分析和发明人分析 六、法律状态分析 七、专利产生率 八、专利成长率 九、技术发展趋势 十、目标企业专利申请专利情况 十一、专利管理情况 第八章 企业其它信息调研 一、仓储物流调研 二、企业风险调研 三、企业社会评价 四、企业售后服务调研 第九章 竞争策略分析与建议 第十章 企业信息调研综合评价总结 深圳中为智研咨询有限公司对大量收集到的竞争对手资料应建立完善的竞争对手分析数据库,以便充分、及时地使用。应当收集的数据包括以下内容:竞争对手或潜在竞争对手的名字;作业场所的数量和位置;每个单位的人员数量和特征;竞争对手组织和业务单位结构的详细情况;产品和服务范围情况,包括相对质量和价格;按顾客和地区细分的市场详情;沟通策略、开支水平、时间安排、媒体选择、促销活动和广告支持等详情;销售和服务组织的详情,包括数量、组织、责任、重要客户需求的特殊程序、小组销售能力和销售人员划分方法;市场(包括重要客户需求的确认与服务)的详情,顾客忠诚度估计和市场形象;顾客忠诚度的估计和相对市场形象;有关研发费用、设备、开发主题、特殊技能和特征的详情及地理覆盖区域;有关作业和系统设备的详情,包括能力、规模、范围、新旧程度、利用情况、产出效率评价、资本密集度和重置政策;重要顾客和供应商的详情;职员数量,生产力,工资水平,奖惩政策;在竞争对手组织内部关键人员的详情;控制、信息和计划系统的详情。
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