拟上市公司股权激励方案案例分析_17年有股权激励方案的上市公司

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曾经接手过一个国有控股的国内上市公司的股权激励财务顾问项目，参与过若干**拟上市公司的股权激励方案设计，对**上市公司及要在**上市的拟上市公司的股权激励略微熟悉。先说一说这个国有控股的国内上市公司的股权激励财务顾问项目。企业内部先是对各项方式抉择不一，再就是针对何人成为激励对象，内部各种吵架（监事会**为了能成为激励对象，不惜与主管该企业的国资委主管领导撒泼，辞去监事会**，改任副总经理），好不容易内部达成一致。再去与各级国资委进行沟通，发现他们对自己**的各种文件解读不一致（甚至同一处室主任和副主任对同一条款的解释也不一致）。经过对授予要求、解锁条款等与省级国资委、**国资委逐一沟通完毕，却发现股价已经下跌超过股权激励草案时的30%，该限制性股票激励方案的预期收益不太可观，再加上预计当年业绩不太乐观，该公司草草的终止了该计划。后来证明终止是非常明智的，由于股价持续下滑，如果按照原来的计划，激励对象按照当时股价的50%购入限制性股票，在解锁后卖出，将会发生亏损。这个项目是一个比较窝心的项目。见识了各级国资委的风格之后，再次确认我朝**虽然也有各种不如人意的地方，但是相比较其他部门，已经是政策制定及解读最为清晰，审核要求、审核进程最为最为公开、审核预期最为明朗的部门了。优势：优势：就目前而言已经上市国内深圳市瑞凌实业股份有限公司的股权激励主要通过职工持有的理涵投资公司这一**，