推荐回答：
首先，纠正一下，不要把一名「设计师」称为「美工」。设计师的工作绝不仅仅是一份艺术性质的图像美化工作…
2024-11-16 11:52:06
提问者: 未知
很多对财务总监的绩效考核指标都是这样，权责不匹配。财务总**上去名头不小，仿佛与...资金，筹资是总监作为企业财务门面最重要工作，一些投资、银行洽谈会都要他来主持；...
2024-11-16 14:42:59
提问者: 未知
这要根据销售阶段的主要目标，如果主要目标是销售额，那么销售额就是最重要的kpi指标；如果主要目标是渠道拓展，那么新客户数量就是最重要的kpi指标；如果主要目标是新产品...
2024-11-16 10:54:42
提问者: 未知
关键绩效指标（kpi：key performance indicator）是一种重要工具，在经济、管理诸多领域有所应用，例如衡…
2024-11-16 14:44:45
提问者: 未知
通常来说销售人员最主要的是要完成既定的销售目标、回款目标、费用目标，以及保障销售目标达成的过程指标。同时，不同的销售模式对于销售人员的考核重点也可能会有不同。另外在建立考核指标时，除了定量指标还应当考虑一定的定性指标。（1） 销售目标：签单目标达成率、市场占有率、新签订单比率、新产品业绩比率、销售增...
2024-11-16 09:29:56
提问者: 未知
绩效考核指标一般：定量指标、工作数量、定性指标三类。1、工作标准法，把员工的工作与企业制定的工作标准、劳动定额相对照，以确定员工业绩。优点在于参照标准明确，评价结果易于作出。缺点在于针对管理岗位人员的标准制定难度较大，缺乏可量化的指标。2、排序法，把一定范围内的员工按照某一标准由高到低进行排列的一种...
2024-11-16 03:22:53
提问者: 未知
一、关键绩效指标体系的设计 关键绩效指标中的“关键”两字的含义即是指在某一瞬段一个企业战略上要解决的最主要的问题。企业层面的kpi来源于企业的战略目标或企业的年度重点工作计划。在企业的战略体系建立以后，接下来的工作就是建立相应的绩效指标体系以追踪和检查这些战略目标的完成情况。 (一)战略地图 ...
2024-11-16 03:22:53
提问者: 未知
仓储部门考核指标库(仅供参维度绩效考核指标库存物资质量检确资完好率物资出入库及时性仓库合理利用率kpi库存盘点准确性库存成本达成率物资配送及时性呆料、废料占比加、减分库存损失金额超过（项一票否决项出现火灾、**仓库盘点账物不符的件数实际库存成本/预算库存成本按照规定时间配送呆料、废料金额/库存物资金...
2024-11-16 03:22:53
提问者: 未知
1账目仓库保管员所管理物料的账目是否清晰，是考核仓库管理员的一项最直观的方法和标准，一个仓库管理员连账目都搞不清楚，就不是一个合格的仓库管理员，这里的账，指的是电脑账，以及手工账目2物，主要是物品仓库管理员管理的物品，在数量上，必须与账目完全一致，也就是常说的账物一致，如果账物不一致，就说明仓库在工...
2024-11-16 03:22:53
提问者: 未知
你好！例如对于生产车间的绩效考核可以包括：产量、废品率、返工率、成本、费用等等。对于生产管理办公室的考核：日工作计划或生产管理单、周工作计划、月工作计划等等
2024-11-16 03:22:53
提问者: 未知
1.按考评时间分类 ：可分为日常考评与定期考评。 （1）日常考评。指对被考评者的出勤情况、产量和质量实绩、平时的工作行为所作的经常性考评； （2） 定期考评。指按照一定的固定周期所进行的考评，如年度考评、季度考评等。 2.按考评主体分类 ：可分为主管考评、自我考评、同事考评和下属考评。 ...广告合作商务QQ: 6391-670-971
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