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财务融资部工作总结计划2018年,是地产公司财务融资部成立的第一年,在这一年的工作中,我部门紧紧围绕公司领导年初提出的工作重点,以本部门年度工作目标为中心,群策群力,发挥财务人员整体力量,落实公司各项工作部署。财务融资部以全面预算管理为主题、以资金管理为中心、以精细化管理、风险管控为主线的工作要求下,统一思想,提振信心,增强服务意识,履行职责,全面完成公司下达的各项工作指标。下面对全年工作做如下简要回顾和总结。一、2018年度财务融资部指标完成情况:1、融资指标:年初下达指标6亿元,实际完成7.4亿元,完成指标的123.33%。2、利润总额核算指标:年初下达指标4亿元,受公司收入指标的影响,利润总额全年完成2.58亿元,完成利润指标的64.5%。3、预算费用指标:年初下达指标≤606.403万元,全年完成602.09万元,完成指标的99.29%,费用控制在预算范围内。4、资产负债率指标:年初下达资产负债率指标不超过70%,全年完成48.68%,完成指标的69.54%,控制在指标范围内。5、管理指标:年初下达税务管理、公司年度预算控制、资金账户管理、财务统计、财务精细化管理等指标已全面落实完成。二、2013财务融资部重点工作(一)依据有限的资源,成功自主融资7.4亿元2013年公司领导提出,为实现地产公司逐渐市场化,加强自身造血机能,地产公司应自主融资。2013年初房地产行业仍是**重点调控领域之一,银行贷款条件苛刻,虽贷款形式严峻,财务融资部仍积极应对,依据公司现
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