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随着固定资产投资速增长资项目的经济环境日益复杂,投资领域的竞争越来越激烈,影响项目投资效果的外部不确定因素逐渐增多,项目的风险普遍增大。而投资项目的建设要消耗大量的资金、物资和人力等宝贵资源,投资决策时稍有不慎,就会带来巨大的损失,因此,合理安排投资充分发挥投资效益,避免重复建设、盲目建设就显得尤为重要。这便需要对投资项目从立项、设计、实施、经营的全过程进行严格的管理,将风险减至最低程度,保证实现投资效益。标是实现最大的安全保障。(一)投资项目风险因素风险因素识别就是要找出风险之所在和引起风险的主要因素,是风险分析的基础,是风险管理的重要一步,只有全面揭未风险因素,才能进一步通过风险评估与分析确定风险程度和发生的可能性,进而找出关键风险因素,制定并执行风险对策。投资项目的风险因素很多,各行业和项目又不尽相同。常见的风险因素大致如下:1.市场风险因素市场风险即项目运营后,生产的产品遇到强有力的对手而竞争不足;市场已经饮和,需求量不足;原料、燃料供应不足;产品实际价格与预测发生偏离而引起产品滞销假等。2.技术风险因素施工单位技术和管理水平不高,缺少经验等。3.投融资风险因素4.政策法规风险因素
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