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苏宁电器(002024)增长没有天花板2010-06-22 17:53:27 6月18日,musicvox(“ 音乐箱”) 在苏宁上海远东大厦店开业,笔者观摩了开业典礼并进行了实地调研。我们实地看到,上海musicvox营业面积700平米,整体采用开放式布货,体验式消费,即消费者可以自由选择与试用,并且有日方员工常年驻店提**品使用指导。主要经营品类有吉他、合成器、电子琴等,包括**、罗兰等品牌的150余种3500余款乐器。设有近200平方米音乐练功房。 苏宁musicvox填补了市场空白。musicvox要定位为年轻时尚的消费群体,这和目前琴行业务基本没有竞争,而上海没有专门做吉他业务的大琴行。 苏宁在并购日本的laox后,我们看到了苏宁和laox在渠道和资源共享上的种种尝试和努力:(1)引进日本锅具刀具,是苏宁进口是**经营;( 2)musicvox开业,苏宁自营,laox提供指导(3)未来还可能开设日本风尚杂货店、日本家居精品店和动漫店。这些门店的营运方式可能又有差异,也需要能借助laox的经验和供应商资源,或者直接由laox租赁苏宁的门店经营。 苏宁电器副总裁凌国胜在开业典礼上称,"音乐箱"乐器店作为苏宁国际化"走出去、引进来"战略的重要一步,也是为之后在国内引进日本动漫游戏、玩 具模型、3c家电周边配套产品、日本家居精品等新型店面模式做先期探索。到2013年,将在内地主要城市开设10家乐器连锁店、100家"日本风尚"杂货店以及动漫店。 目前,有不少投资者短期内担忧苏宁受到房地产调控的压力,长期看又担忧网购的分流。我们并不否认苏宁将受到房地产调控和网购的影响,但是一方面,经过这些年品类扩充和门店下沉的努力,苏宁对房地产市场的依赖已经有所下滑;另一方面,苏宁不仅仅是有很多门店卖家电或消费电子,苏宁的核心竞争力在于支持门店销售的后台——营运能力、物 流信息系统和创新变革的精神等。 凭借强大后台,配合完善密布的门店网络体系,苏宁的增长没有天花板。不断引进新的品类,不断推出新的门店模式、甚至新的零售业态。对于成立仅仅14年的苏宁而言,尽管其目前已经成为**最大的零售企业之一,其未来发展空间依然不是我们可以随意设定的。体验式消费的客观需求决定了门店消费不可取代,何况苏宁的后台能够更好的支持网购业务的发展——只要苏宁愿意投入,苏宁易购同样可以做到最好。 报告标题:苏宁电器(002024)高成长、优治理、低估值,零售股舍我其谁?2010-06-22 10:02:40 投资要点 **家电消费市场空间有多大?从城市化率和人均gdp水平衡量,我国当前的城市化率及人均gdp分别与韩国1970年代后期、1980年代中期接近。而整个80年代至90年代末,韩国人均家电零售额都处在迅速增长期。从大环境看,随着经济的增长和居民收入的提升,人均家电消费需求将长期增长,而且随着城市化的推进,家电需求的增量最大的市场是三线以下城市。我们预计未来5年家电零售每年保持8-12%的增长率非常现实。 内涵、外延式扩张空间:外延市场空间方面,首先随着经济的增长家电市场蛋糕在增长,其次根据北京中怡康数据显示,2009年**家电市场容量8,568亿元,苏宁、国美、百思买三家合计市场占比不超过20%(其中苏宁8%),远低于美日欧50-80%的水平,行业集中度提升是必然趋势,苏宁作为行业龙头公司也必将获得更大市场空间;内涵增长方面,公司将主要通过扩大定制包销提升毛利率和丰富销售品项提升平销以提高盈利能力,目前公司已经收购日本的laox和**镭射,均旨在学习品类丰富化营销经验。 公司在行业中的竞争能力最强。05年以来公司在人力资源、信息系统、物流供应链建设、供应商关系、商业模式创新乃至投资者关系管理等各方面“苦练内功”,依靠自身高质量的增长、专注于家电连锁零售主业,期间既无不计成本的兼并扩张、也从未盲目涉入其它副业,各项指标终于在09年超越国美电器。我们认为公司有望成为**家电连锁行业的“百思买”或“山田电机”。 催化剂:股权激励呼之欲出。我们认为随着未来《股票期权激励计划》的继续推进,苏宁公司治理结构将进一步完善,将进一步提升市场竞争力。 风险因素:宏观经济增速较前期大幅下滑,海外竞争者如百思买、山田电机等强势抢占行业份额;公司渠道下沉遇阻、4-6级市场缺少管理经验,人才储备不足,多品类管理经验缺乏。 盈利预测、估值及投资评级:我们维持公司2010-2012年摊薄后eps0.61/0.81/1.03(摊薄前eps0.91/1.22/1.54元) 的预测,以2010年为基期的未来两年复合增长率为30%。pe估值法考虑公司的成长性,我们认为公司的合理价值为18.30元,六个月目标价为18.30元,对应2010年30倍pe,dcf估值19.85元。重申现价(11.53元)“买入”评级,鉴于目前公司较低的市盈率,我们认为苏宁电器在估值上具有很高的安全边际。
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