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最近在做财务分析之余看了看销售分析，发现也蛮好玩的，好多老大都有销售助理帮忙做销售数据分析，但是助理做出来的一点都不满意。 因此也简单根据走访的结果做了…
2024-11-15 16:41:18
提问者: 未知
预算的关键指标是：新签合同额、营业收人、净利润。
2024-11-15 14:44:13
提问者: 未知
①相关性 ②可测量2113性 ③风险敏感性 ④实用5261性 第一步，了解4102业务和流程；第二步，确定并理解主要1653风险领域；第三步，定义风险指标并按其重要程度进行排序，确定主要的风险指标。一项风险事件发生可能有多种成因，但关键成因往往只有几种。关键风险指标管理是对引起风险事件发生...
2024-11-15 17:03:15
提问者: 未知
道路石油沥青分160号、130号、110号、90号、70号、50号、30号，主要技术指标有：针入度、适用气候分区、软化点、延度、闪点、溶解度、动力粘度、针入度指数等。其标号是按...
2024-11-15 17:03:15
提问者: 未知
1．目标明确，有利于公司战略目标的实现 kpi是企业战略目标的层层分解，通过kpi指标的整合和控制，使员工绩效行为与企业目标要求的行为相吻合，不至于出现偏差，有利地保证了公司战略目标的实现。2．提出了客户价值理念 kpi提倡的是为企业内外部客户价值实现的思想，对于企业形成以市场为导向...
2024-11-15 17:03:15
提问者: 未知
其实除了产后42天去医院进行复查之外，妈妈还可以通过身体的一些指标，来进行自我判断。生完孩子后，“子宫”恢复得好不好，关键要看这2个“指标”！产后，如果这2个“指标...
2024-11-15 17:03:15
提问者: 未知
(一)kpi是关键业绩指标，不是目标，但可以借此确定目标:1.kpi是反映一个部门或员工关键业绩贡献的评价指标，即衡量业绩贡献的多少，从另一个角度看，是衡量目标实现的程度。2.公司阶段性目标或工作中的重点不同，相应各个部门的目标也随之发生变化，在阶段性业绩的衡量上重点也不同，因此关键业绩指标kpi存...
2024-11-15 17:03:15
提问者: 未知
运用“鱼骨图”分析法，建立关键绩效指标体系，其主要流程有: (1)根据职责分工，确定哪些个体因素或组织因素与公司整体利益是相关的。(2)根据岗位,1%的标准，定义成功的关键因素。(3)确定关键绩效指标、绩效标准与实际因素的关系。(4)关键绩效指标的分解。运用pdca循环逐步完善和落实，其主要...
2024-11-15 17:03:15
提问者: 未知
1、将绩效考核回归真正的绩效 绩效考核是对员工绩效的评价，那么什么是员工的绩效？绩效是一个含义广泛的概念，在不同情况下，绩效有不同的含义。从其字面上来看：“绩”是...
2024-11-15 17:03:15
提问者: 未知
设计关键绩效指标体系的程序：一、公司级年度关键绩效指标设计1、公司关键成功因素分析2、关键成功因素转化为关键业绩指标3、形成公司级关键业绩指标二、部门级关键业绩...
2024-11-15 17:03:15
提问者: 未知
现在好像主要做的是金融资产交易中心的优质**项目，标的时间上都不长，至于你说的安不安全，我只能说投资都是有风险的，但是如果有担保、有抵押，比起那些信用借款当然是安全多了，你说呢？广告合作商务QQ: 6391-670-971
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